Målsætning for elite og talentudvikling
Selvevaluering - nuværende situation | Mål - ønsket situation, hvad vil vi opnå? | Aktivitet, - hvad vil vi gøre, handlingsplan | Aktivitet - ansvarlig og deadline | Resultat - hvordan kan vi måle succesen | |
Rodet og sporadisk elite arbejde |
DCU juniorteam med udgangen af 2023, bestående af ryttere fra egen avl, så vi kan fastholde de unge i et elitemiljø og fastholde dem i klubben også når de bliver seniorer. DCU seniorteam herre/dame bestående af ryttere fra egen avl, med udgangen af 2025.
|
Etablere en "styreguppe" af forældre og interessenter, med Kasper Linde for bordenden. I henhold til årshjul lave sæsonplaner Sikre at der er udarbejdet ansvarsmatrice, så der er klarhed om hvem der er Ansvarlig (A) og Udførende (U) på de daglige opgaver. Indgå skriftlige træneraftaler Indgå skriftlige rytteraftaler Økonomi skal være budgetteret tre til seks måneder før årsskiftet. |
Kasper Linde med John Smed som sekretær Bestyrelse og sponsorudvalg er økonomisk ansvarlig.
|
Der er oprettet et juniorhold med udgangen af 2023. Fastholdelse af junior hold i årene frem Der er etableret et seniorteam bestående af egne ryttere med udgangen af 2025. |
|
Vi har en håndfuld A-ryttere, men det er kun få løb i sæsonen, hvor vi som klub tilbyder assistance. Det sociale sammenhold rytterne imellem er godt, men kan blive meget bedre. |
|
Vi udpeger en ansvarlig person, der sørger for at have en løbende kontakt til rytterne Den ansvarlige samler alle eliteryttere i henhold til årshjul ved sæson-start og sammen med dem fastlægger den ansvarlige, hvilke løb vi prioriterer i sæsonen. Der skrives en plan for, hvilke løb der skal køres og hvad vi stiller til rådighed (biler, energi, tilmelding, mekaniker osv). |
Kasper Linde med John Smed som sekretær. Bestyrelse og sponsorudvalg er økonomisk ansvarlig. Sæsonstart 2024. |
I første omgang ved at se, hvor mange af vores eliteryttere, der deltager i de forskellige løb. Senere, forhåbentlig i form af gode opnåede resultater. Et bedre socialt sammenhold er ønskeligt, men svært at måle. |
Version 1: Godkendt af bestyrelsen, på bestyrelsesmødet mandag den 20. november 2023